BEMARANG, Warta9.com — Event olahraga ternyata bisa menjadi penggerak ekonomi masyarakat. Hal itu terlihat dalam penyelenggaraan Banaran Trail Run 2026 di kawasan Kampoeng Kopi Banaran, Kecamatan Bawen, Kabupaten Semarang, Minggu (8/11/2026).
Ribuan orang memadati kawasan wisata agro milik PTPN I Regional 3. Tak hanya 1.500 pelari yang mengikuti lomba lari lintas alam tersebut, kehadiran keluarga peserta, pendamping, panitia, dan pengunjung turut menciptakan aktivitas ekonomi bagi masyarakat sekitar.
Puluhan pedagang kuliner dan pelaku usaha lokal memanfaatkan momentum itu untuk menawarkan produk mereka. Kawasan perkebunan yang biasanya dikenal sebagai destinasi wisata kini berubah menjadi ruang pertemuan antara olahraga, pariwisata, dan aktivitas perdagangan.
Sebanyak 38 UMKM binaan PTPN I Regional 3 ambil bagian dalam kegiatan tersebut. Mereka mendapatkan kesempatan memperkenalkan produk sekaligus menjangkau konsumen dari berbagai daerah.
Bagi Hariati, pengrajin keripik tempe, Banaran Trail Run menjadi peluang untuk meningkatkan pendapatan sekaligus memperluas pasar produknya.
“Kalau bisa, setiap hari ada lomba begini, hehehe. Biar kami bisa dagang dan mendapat penghasilan lebih banyak,” ujarnya.
Ibu tiga anak itu mengaku memperoleh tambahan penghasilan dari penjualan selama kegiatan berlangsung. Bahkan, sejumlah pengunjung dari Jakarta, Sumatra, hingga Makassar membeli keripik tempenya untuk dijadikan oleh-oleh.
Cerita serupa disampaikan Andi, pedagang yang menawarkan Si Pangsit, Mendoan Pisang Tanduk, dan Tahu Isi. Menurutnya, kegiatan olahraga berbasis pariwisata memberikan kesempatan bagi UMKM untuk berinteraksi langsung dengan konsumen dan memperkenalkan produk kepada pasar yang lebih luas.
Sejumlah produk lokal lainnya juga meramaikan stan UMKM, di antaranya WM Bu Umi by Ayo Nyemil, Aneka Es Durian Lumer Rizky Wijaya, serta kerajinan berbahan kain perca dari Percaperci711.
Optimalisasi Aset Berorientasi Ekonomi Masyarakat
Direktur Manajemen Aset PTPN I (Persero), I Nengah Wiraatmaja, mengatakan Banaran Trail Run merupakan salah satu model kreatif dalam mengoptimalkan aset perusahaan agar menghasilkan manfaat ekonomi yang lebih luas.
Menurutnya, aset perkebunan tidak semestinya hanya dipandang sebagai fasilitas operasional atau sumber pendapatan perusahaan. Lebih dari itu, kawasan perkebunan memiliki potensi menjadi pusat aktivitas ekonomi yang melibatkan masyarakat, UMKM, pemerintah daerah, dan berbagai sektor usaha.
“Banaran Trail Run ini adalah contoh atau model kreatif dalam menciptakan ekosistem ekonomi kawasan. Ini harus digalakkan di unit kerja lain. Optimalisasi aset tidak semata-mata diukur dari pemanfaatan fasilitas atau peningkatan pendapatan perusahaan. Kami ingin memastikan aset yang dikelola mampu memberikan manfaat ekonomi bagi lingkungan sekitar,” kata Wiraatmaja.
Ia menilai kawasan perkebunan memiliki peluang besar untuk dikembangkan menjadi destinasi wisata produktif. Melalui penyelenggaraan kegiatan yang mampu mendatangkan pengunjung, aset perusahaan dapat memberikan efek berganda bagi aktivitas ekonomi masyarakat.
Karena itu, pengembangan destinasi wisata perkebunan perlu dilakukan secara terintegrasi, mulai dari penataan fasilitas, penguatan daya tarik wisata, hingga menghadirkan agenda kegiatan yang mampu menjaga arus kunjungan secara berkelanjutan.
Menggerakkan Ekonomi Lintas Sektor
Manfaat kegiatan seperti Banaran Trail Run tidak hanya dirasakan pedagang yang membuka stan di lokasi acara. Pergerakan peserta dan pengunjung juga membuka peluang bagi sektor lain, terutama akomodasi, transportasi, kuliner, dan jasa pariwisata.
Kawasan Bawen, Ungaran, Bandungan, Ambarawa, hingga Salatiga memiliki potensi ikut menikmati pergerakan wisatawan tersebut.
Fasilitas penginapan di Kampoeng Kopi Banaran, termasuk Banaran 9 Resort & Hotel, menjadi bagian dari ekosistem pendukung kegiatan wisata. Sementara hotel, vila, dan homestay di kawasan sekitarnya dapat menjadi alternatif akomodasi bagi peserta dari luar daerah.
Meski demikian, besaran dampak terhadap tingkat hunian penginapan dan transaksi usaha lokal masih memerlukan data aktual dari pengelola maupun pelaku usaha.
PTPN I terus mendorong pengembangan Kampoeng Kopi Banaran melalui perpaduan kegiatan olahraga, pariwisata, dan pemberdayaan UMKM.
Pendekatan ini sekaligus memperlihatkan bahwa optimalisasi aset perkebunan dapat dilakukan melalui pengembangan ekosistem, bukan sekadar pemanfaatan lahan dan fasilitas.
Banaran Trail Run 2026 pun menjadi gambaran bagaimana sebuah kawasan perkebunan dapat berkembang menjadi ruang ekonomi produktif. Ketika olahraga mampu mendatangkan pengunjung, pariwisata membuka pasar, dan UMKM mendapatkan kesempatan berusaha, aset perusahaan menghadirkan nilai tambah yang manfaatnya dapat dirasakan lebih luas oleh masyarakat. (*)
